Олигарх и меценат

Место рождения, образование. Родился миллиардер в Киеве. В 1983 году окончил с отличием Днепропетровский металлургический институт по специальности "обработка металлов давлением". Кандидат технических наук.

Начало пути. С 1981 по 1983 гг. В.Пинчук - лаборант Днепропетровского металлургического института, резальщик холодных труб Нижнеднепропетровского трубопрокатного завода, стажер-исследователь, инженер, старший инженер, младший научный сотрудник, старший научный сотрудник Государственного научно-исследовательского проектного института трубной промышленности в Днепропетровске.

Говорит миллиардер:
„Окончив в Киеве школу с медалью, папа мечтал поступить в политехнический институт. Но еврейскому парню - без блата! - путь в любой столичный вуз был закрыт. Вот он и отправился учиться в Днепропетровский металлургический институт, который в Советском Союзе считался лучшим в области металлургии. С мамой, кстати, произошла абсолютно аналогичная история!.. И познакомились они на теплоходе, который плыл из Киева в Днепропетровск - правда, папа был уже студентом второго курса, а мама только-только поступила на первый. А уже потом, когда мама была беременна, она рожать приехала к своим родителям в Киев. Так я и стал киевлянином.
С детства ценил деньги. Нельзя сказать, что любил, вернее будет сказать - стремился к деньгам. Родители мои были очень мало обеспечены, как, в общем-то, большинство инженеров в Советском Союзе. Мама моя работала научным сотрудником в Днепропетровском металлургическом институте, папа был конструктором в Украинском государственном институте по проектированию металлургических заводов... Это "Укргипромез" в Днепропетровске.
Всегда мои родители жили в долг. Всегда! В моей памяти - всегда в долг: на отпуск, на квартиру... Проживали в квартире жилой площадью в 26 метров, и мы в ней жили с родителями. На первом этаже, "хрущевка", проходные комнаты... только в восьмом классе мы переехали в другую квартиру. Уже в восьмом классе! Она была тоже на первом этаже, и на ее покупку родители тоже одалживали деньги... Это был кооператив металлургического института. "Блатные" квартиры на верхних этажах получили работники сферы обслуживания. А мама у меня тогда уже была старшим научным сотрудником в металлургическом институте, она с трудом получила в этом доме квартиру. И там уже были три комнаты, и мне досталась своя восьмиметровая комната! То есть у меня появилась первая в жизни комната. И в этой комнате я учился, заканчивал школу (с золотой медалью), поступал в институт... В этой же комнате потом писал диссертацию. Это был мой кабинет...
Первые свои деньги я... коллекционировал! У нас с дедушкой была договоренность, что он мне дает юбилейные рубли - металлические! - за хорошее поведение. И он меня премировал, то есть материально мотивировал. Ведь разгильдяем я не был, но мы именно так договорились. Дедушка знал, что я коллекционировал эти монеты... Я всегда стремился сам зарабатывать деньги! Например, в студенческие годы на полставки лаборантом я зарабатывал еще 45 рублей... К повышенной стипендии. Повышенная стипендия у меня была не то 46, не то 50. И потом еще я устроился работать сторожем на авторемонтном заводе... Ночь - два выходных, снова ночь - два выходных... И заработал - на стереосистему, аппаратуру... Я на ночь брал с собой учебники и там делал курсовые. Я там работал и получал от этого удовольствие!.. Мама мне в первый вечер устроила... Представь, мама - интеллигентный человек, и она - вдруг! - узнала, что ее мальчик пошел сторожем работать. У нее был шок, позвонила, чтобы я НЕМЕДЛЕННО шел домой, возвращался, или... чтобы дома не появлялся вообще! Я сказал: "Хорошо, я дома не буду появляться". И повесил трубку. Но это прошло. Естественно, через день-другой мама поняла, что таким методом меня с этой новой, так сказать, стези не собьешь... И, таким образом, я зарабатывал еще рублей под 80. Я точно не помню. 70 с лишним, 80... Еще дополнительно - к лаборантским и стипендии.
В сторожку брал с собой еду картофельное пюре. Не поверите, но до сих пор это моя любимая еда. А в исполнении мамы - еще и куриные котлеты.. то, как говорится, фантастика! Такие котлеты, как мама делала, конечно, я нигде и никогда не кушал. И есть еще один вариант любимой еды, он тоже из детства - это картофельное пюре... с консервами из сайры...
Так вот работал больше года. Потом решил заработать побольше денег. Поехал в Тюмень, в стройотряд. Это был второй курс, лето второго курса. Для меня это, конечно, было серьезное испытание. Но я был, бесспорно, амбициозный молодой человек, и остановить меня какими-то физическими трудностями было не так просто. Пришлось освоить специальность бетонщика то ли третьего, то ли четвертого разряда, строили-то мы свинокомплекс... Недалеко от Тюмени. Жили в каком-то там бараке. Но за два месяца что-то под тысячу рублей заработал. Еще работал резчиком холодного металла на заводе Карла Либкнехта. На заводе, который сейчас ("Нижнеднепровский трубопрокатный завод") принадлежит мне... Скажу честно: я всегда считал важным быть независимым и зарабатывать самостоятельно. В среднем после третьего курса я уже зарабатывал 200 рублей в месяц... То есть когда я позже пошел работать в научно-исследовательский институт, я стал зарабатывать меньше...
В старших классах школы я мечтал быть врачом. И пошел сдавать документы в медицинский институт, мне казалось, что это интересно, престижно... Было много родственников врачей... Я думал, что я должен быть врачом-психиатром. Я почему-то так думал. И, кстати, интересно: моя старшая дочка выбрала специальность психолога, не советуясь со мной. Пошла сама учиться на психолога. Но тогда в мединституте у меня, слава Богу, не приняли документы. Хотя я закончил школу с медалью. Уже на следующий день я сдал документы в металлургический институт, по специальности "Обработка металла давлением", по специализации "Производство труб". То есть в тот день, когда у меня не приняли документы в медицинский институт, они фактически дали мне возможность стать в будущем, как бы это сказать?.. Ну, в общем-то, трубным промышленником...Я знал, что такое металлургия. Отец так и сказал: пойдешь на "Обработку металла давлением"... Мой отец ведь – прокатчик--листовик, то есть листового металла, а мне родители посоветовали самое, как они считали, прогрессивное, самое современное в металлургии - это производство труб. И я пошел в металлургический институт и сразу в группу "ТП" - трубопрокатчик. Так я стал учиться делать трубы...
Я думал, что лет через десять я могу стать заведующим лабораторией - это очень амбициозные были планы. Или еще круче - заведующим отделом... Ну-у, через десять лет я уже был миллионером. Настоящим долларовым миллионером. Как интересует?
Сразу же после окончания института я поступил в заочную аспирантуру. Я быстро освоил, как зарабатывать премии, делать работы, чтобы премии (до шести окладов!) были максимальными...Потом я создал в 1987 году временный молодежный творческий коллектив. Мы там осваивали производство профильных труб. Это уже по теме моей диссертации. Внедряли на Могилевском металлургическом заводе. Потом я этот завод спустя какое-то время тоже купил. И вот создали мы коллектив, я впервые поехал на завод в Могилев и сказал: я вам предлагаю работать по системе, как на Западе. Я внедряю технологию, и если она приносит прибыль, я от вас хочу получать в течение нескольких лет семь с половиной процентов от реально принесенной прибыли. Они сказали: вопросов нет. Короче говоря, заработали мы. Что интересно: посчитали они реальную прибыль и - заплатили... Заплатили! В общей сложности они должны были мне за первый год 76 тысяч рублей, из них сразу половину заплатили - 38 тысяч. Пришли эти 38 тысяч рублей на счет института... Несколько недель общественность трубного института обсуждала, как эти деньги разделить и можно ли это сделать? И в результате решили... не раздавать! Заплатили, правда, премии, не очень большие. Но всю сумму руководство института выплатить нам не решилось. Я за этот урок тоже благодарен. Благодаря этому уроку я стал частным предпринимателем. Я понял, что с государством дела иметь нельзя. И сегодня это подтверждается тоже. Ну а в то время я просто начал внедрять свои разработки на заводах - металлургических, трубных... В какой-то момент я созрел и создал в 1990 году малое внедренческое предприятие "Интерпайп"."Пайп" - это по-английски труба, а "интер" - тогда было модно такое... Международные связи! Мы ведь становились более открытым обществом. Предприятие начало работать, появился коллектив, понимание рынка, отношений с металлургическими заводами, потом с заказчиками - на научно-технические разработки... Это была чисто инжиниринговая фирма! И причем очень большие деньги я зарабатывал в конце 80-х годов, то есть я уже стал зарабатывать 10 тысяч рублей в месяц! В 1988-1989 годах для честного инженера это были какие-то колоссальные, просто-таки баснословные суммы. Деньгами не сорил. Просто на книжку положил, а потом они, в общем-то, и "сгорели", как и у многих людей. Тогда ведь я еще не был инвестором.

Мне очень долгое время не хотелось - я внутренне сопротивлялся! - заниматься какой-то коммерческой деятельностью. Все-таки я из семьи инженеров, и мне были понятны инжиниринговая деятельность, внедрение научных разработок на металлургических заводах... А меня толкали: "Ну, давай уже чем-то торговать". Мне это не нравилось, я этого не хотел... Мне это немножко претило. Я чувствовал какой-то внутренний конфликт.
Но как-то на одном заводе ко мне обратились с предложением: "Послушай, помоги нам с сырьем. Нужен чугун, нужен рулонный металл..." Деньги им были не нужны. Свою продукцию - трубы! - продать мне они согласны были только за сырье для производства этих самых труб. Я говорю: "Хорошо, попробую". Пошел на один металлургический комбинат, предлагаю: "Продайте мне чугун". Они отвечают: "Знаешь, мы готовы тебе продать чугун, но у нас, к сожалению, нет кокса". Я тогда пошел на коксохим, говорю: "Продайте мне кокс!" Дескать, на металлургическом комбинате мне сказали: если ты нам поставишь кокс, мы тебе тогда поставим чугун. А на коксохиме мне говорят: мы готовы тебе поставить кокс, но нам нужны коксующиеся угли, нужна шихта... В итоге, я дошел до шахтеров: "Мне нужны коксующиеся угли". Они говорят: "Вопросов нет. Но нам нужны... трубы!" Но шахтерам нужны были еще так называемые товары народного потребления. Короче говоря, достали мы для шахтеров всякие там кухонные комбайны, телевизоры, холодильники, соковыжималки... Даже какое-то количество "Таврий"!.. Потому что попросили: "Нужны и "Таврии". Мы и "Таврии" поставили. "Таврии" тогда были в огромном дефиците... А на завод труб пошли составы чугуна! И круг замкнулсся.

Мы локально, где-то на своем уровне, заменили функции Госплана. Мы начали склеивать то, что разрушилось. По-другому тогда экономика работать не могла. Она развалилась!.. И вот на это место просто приходили люди, которые как-то это склеивали. Еще никто не понимал, что такое маркетинг, что как-то нужно выстраивать все эти цепочки без Госплана. В результате от первого цикла этой сделки у меня в виде прибыли осталось несколько тысяч тонн труб! Был конец декабря, и эти несколько тысяч тонн мы положили на склад. И когда в начале января - прошел Новый год! - мы проснулись, а цены уже "отпущены" и произошла сумасшедшая девальвация. Но, к счастью, мы эти трубы не продали за деньги, потому что иначе у меня осталась бы просто куча обесцененных бумажек. Трубы стали твердой валютой. И, продав эти трубы уже по новым ценам, мы получили чистую, реальную прибыль... Это была приличная сумма. Несколько миллионов долларов... Естественно, что я ни копейки себе не вынимал, меня не интересовали деньги для каких-то расходов - меня интересовали деньги, которые пускались дальше в оборот. Вот так мы заработали первые миллионы!
Первой машиной была 24-я "Волга". Она мне уже по бизнесу была нужна. И у меня появилась "Волга-2410"! Нужно было время экономить, да и выглядеть достойно. Короче говоря, появилась "Волга" с водителем.

Не случайно, я владею заводами на которых я работал. Мне это было интересно. Во-первых, я на этих предприятиях работал. Это была моя специальность. Я в каком-то смысле был очень консервативен. Если я учился на трубника, то и деньги свои я зарабатывал как трубник! У меня не было никакого капитала - кроме знаний. Знаний предмета работы и знаний людей... У меня никакого другого капитала не было! Это и был мой стартовый капитал! А те разговоры о капитале "по блату", благодаря родственным отношениям и так далее - для меня это полный бред! Я сам стал сначала миллионером, потом мультимиллионером... Вот таким образом - в результате профессиональной деятельности. И я не распылялся ни на что другое!”

Похищение.
В 1996 году Пинчук становится жертвой похищения. Преступники требуют выкуп в 5 млн. долларов США. Сумму собирает подконтрольный ему "Кредит банк". Позже преступников поймали с практически нерастраченным выкупом.

Бизнес и политика. В становлении бизнесмена и политика Виктора Пинчука немаловажную роль сыграли родственные связи. Благодаря первому тестю, Владимиру Николаевичу Аршаве, заместителю заведующего Днепропетровским облздравотдела, Пинчук начал свою деловую карьеру. И уж не в последнюю очередь благодаря второму – Леониду Даниловичу Кучме, Президенту Украины, он успешно ее продолжает. Хотя миллиардер отрицает помощь своих влиятельных родственников, говоря что всего добился целеустремленностью и талантом. Но согласитесь наивно бы было предполагать, что оппоненты Пинчука не учитывали бы в бизнес-конфликтах родственные связи олигарха (не очень тут и попрешь если за спиной оппонента президент страны). По слухам, Виктор Пинчук даже получил особое "благословение" от Павла Лазаренко, приятеля и бывшего начальника своего тестя. С годами бизнес В.Пинчука вырос многократно, теперь его называют одним из крупнейших промышленников и медиа-магнатом. До того, как всерьез заняться металлом, трубами, железнодорожными колесами, "Интерпайп" был дилером газовой компании "Итера", в составе специально созданной корпорации "Содружество" занимался импортом туркменского и российского газа.

Сегодня финансово-промышленная группа "Интерпайп", в той или иной степени, контролирует несколько десятков предприятий, преимущественно - в сфере трубной промышленности и металлургии (Новомосковский трубный завод, Нижнеднепровский трубопрокатный завод, "Днепроспецсталь" и т.д.). Совместно с совладельцем группы "Приват" Игорем Коломойским - Никопольский завод ферросплавов (прежде за этот актив миллиардеры долгое время воевали между собой в судах). Кроме того, под контролем группы Пинчука находятся Днепровский завод по ремонту и строительству вагонов, телеканалы ICTV, "Новый", СТБ, М1, газета "Факты и комментарии",банк "Кредит-Днепр", а также блок-пакет акций авиакомпании "Аэросвит".. В январе 2008-го В.Пинчук завершил продажу принадлежавшего ему одного из крупнейших украинских банков "Укрсоцбанк" австрийскому "Bank Austria". По данным СМИ, 95-процентный пакет акций "ушел" за более чем $2 млрд. Ещё $1 млрд., по прогнозам аналитиков, принесёт ему IPO «Интерпайпа» на Лондонской фондовой бирже. А недавно была основана компания „EastOne” для управления всеми активами миллиардера (более 20 компании).

Виктор Пинчук постоянно и активно выступает за достижение Украиной европейских стандартов в различных сферах жизни общества и государства, последовательно и практически поддерживает европейскую интеграцию Украины.

Говорит миллиардер:
„Любой бизнесмен, который чувствует себя инвестором, должен в любой момент быть готовым сделать сильную инвестицию, чтобы что-то купить или же что-то продать. Это нормальная инвестиционная практика. Сейчас хочу инвестировать в медиа, считаю, что это растущий рынок на Украине, очень перспективный.

Каждый день получаю кучу предложений о продаже своих медиа. Продавать не планирую, но если будет какая-то фантастическая цена, то почему бы и нет? Можно продать и на более-менее выгодных условиях, что-то купить. Такого нет, что я просто хочу что-то продать, выйти, как говорится, в «кэш», купить яхты, виллы и отдыхать. Наоборот, я хочу инвестировать в Украину. Но вы же понимаете, для этого нужен соответствующий климат…Но он ухудшился. Были огромные ожидания после оранжевой революции, но они не оправдались. Все думали, что настанет инвестиционный рай, но этого не произошло, к сожалению. Это огромная потеря для страны. И бизнесменов, и врачей, и студентов, и младенцев.

"Криворожсталь"
Во время президентской кампании 2004-го В.Пинчук был одним из главных антигероев агитационных выступлений оппозиционного кандидата Виктора Ющенко. "Интерпайп" (наравне с группой СКМ Рината Ахметова) после прихода к власти "оранжевой команды" понес наибольшие потери в бизнесе. Приватизированный этими структурами крупнейший металлургический комбинат "Криворожсталь" в 2005 году по решению суда пришлось вернуть в собственность государства. Тем не менее, потеря столь солидной части активов не смогла выбить В.Пинчука из списка самых богатых украинцев. Летом 2006-го в рейтинге журнала "Корреспондент" он занял вторую позицию после Р.Ахметова, эксперты оценили его состояние в $3,7 млрд. В марте 2007-го эксперты журнала "Фокус" насчитали у богача активов на $4,4 млрд. А уже год спустя это же издание поставило его на традиционную вторую позицию с состоянием в $10,5 млрд.
В связи с наступившим мировым финансовым кризисом по достоверным данным миллиардер потерял $2,1 млрд.

Говорит миллиардер:
„Я считаю, что самые серьезные уроки я получил только за сезон 2004-2005! Но, правда, ко всему этому я был готов. Почти.
Я считаю, что конкурс, который был проведен в 2004 году, был правильным. Я считаю, правильным было решение о том, что "Криворожсталь"(напомним, продана индийскому миллиардеру Лакшми Миталу) должна оставаться украинским предприятием. Теперь я хочу признать самую главную свою ошибку. Как зять Президента, я не должен был участвовать в этом конкурсе. Я считаю, что это моя ошибка. Наверное, лучше Президенту Кучме было бы иметь зятя врача, ну, не знаю, юриста, художника, адвоката, но не бизнесмена.Я думаю, что если государство хочет снова сделать "Криворожсталь" государственной - что ж, оно может это сделать. Конечно, сделать по закону. Но комбинат должен был остаться украинским! Я действительно предложил в этом случае даже не спешить с возвратом денег, но только не продавать его иностранцам! В государстве должна быть серьезная экономическая, промышленная стратегия, промышленная политика. Я ее не вижу сейчас. Нужно работать над созданием нескольких украинских глобальных мировых игроков. Таких компаний (может быть, со смешанным капиталом), которые занимали бы в мировой табели о рангах место не ниже третьего. Я знаю, что Украина могла бы таких игроков иметь. В сталелитейной промышленности, в химической, в авиастроении, в космонавтике, думаю, что и в энергетическом машиностроении, кстати, в трубах и ферросплавах тоже. И у Украины был шанс создать такого глобального игрока в производстве стали. Причем не принципиально, была бы "Криворожсталь" государственной или частной, или со смешанным капиталом. С украинской "Криворожсталью" могли быть консолидированы еще несколько крупных металлургических предприятий. И по своим экономическим показателям возникла бы мощная стальная группа. Она могла бы объединить еще несколько групп в России или Европе и двинуться дальше. Через несколько лет мы могли быть по экономическим показателям вторыми или третьими в мире. Создание нескольких таких групп вытягивало бы за собой всю экономику страны. Они как бы экспортировали бы украинскую мощь в остальной мир. Создание таких групп должно было бы стать краеугольным камнем украинской экономической политики. А недавняя продажа "Криворожстали" иностранному инвестору - стратегическая, глобальная ошибка. Мы потеряли шанс. Мне скажут: "Ну так нам же нужно демонстрировать инвестиционную политику. Показывать, что у нас инвестиционный климат хороший". Так продайте "Укртелеком". У нас ведь нет шанса создать глобальную телекоммуникационную группу. Это место занято уже другими. А если нужны были деньги, заложите, пожалуйста, пакет акций "Криворожстали" западным банкам. Вы получили бы свои несколько миллиардов долларов. Скажу проще. Вот если бы предложили, к примеру, сегодня за какие-то большие деньги продать золото скифов, которое у нас есть. Или экспонаты Трипольской культуры. Я думаю, что и за миллиард не продали бы. Почему? Потому что это национальное достояние, это важно, это стратегия культуры! А почему не иметь стратегии в области промышленности? Зачем за большие деньги продавать то, что стратегически важно, второго такого не будет. Я считаю, что это неправильно. Но при этом хочу еще раз сказать: свое участие в этом конкурсе считаю одной из главных своих ошибок. Все было сделано законно, но я не имел права, как зять Президента”.

Супруга В.Пинчука - Елена Франчук (возглавляет благотворительный фонд "АнтиСПИД") - дочь экс-президента Украины Леонида Кучмы. По мнению наблюдателей, бизнесмен приумножил свое состояние и стал очень влиятельной фигурой в Украине во многом благодаря столь знатному родству.

Совсем недавно самый дорогой в мире дом был продан в Лондоне за рекордную сумму — 80 млн. фунтов стерлингов. Щастливым владельцем стала жена миллиардера Виктора Пинчука. Новый дом Елены Франчук, выполненный в викторианском стиле, был отреставрирован предположительно за 10 млн. фунтов, но еще не пригоден для жилья. В течение последних восемнадцати месяцев рабочие устанавливают там подземный бассейн, тренажерный зал, сауну и кинотеатр. Ожидается, что особняк, в котором как минимум десять спален и потайная комната-убежище, будет скоро готов к заселению…

Говорит миллиардер:
„ С Леной Франчук ( дочерью Кучмы) мы познакомились на спектакле в Киеве. Я помню все, с точностью до минуты... Мой товарищ из московского театра "Ленком" Александр Абдулов привез "Бременские музыканты" и позвал меня на спектакль. (Я, кстати, этот спектакль затем пригласил в Днепропетровск.) Но сначала театр приехал в Киев. И на спектакль пришла супруга Президента Украины - Людмила Николаевна Кучма, причем пришла не одна. Она пришла с внуком и дочерью. Я о Лене тогда вообще практически ничего не знал. И там мы познакомились. К тому времени я уже был владельцем нескольких заводов, которые, в общем, и сейчас составляют значительную часть моего состояния. С тех пор, с того вечера, наверное, не было мгновения, когда я о ней не думал! Я ей сказал: "Я в тебя влюбился со второго взгляда, потому что с первого взгляда я так растерялся, что просто ничего не понял". Там был какой-то небольшой фуршет, она что-то говорила. И я сначала обратил внимание на то, КАК она это говорила. Я был под большим впечатлением!.. И, в общем, все!
А с Леонид Данилович Кучмой познакомился, ну познакомился - это громко сказано, но, тем не менее, пожал руку он мне в первый раз - первый раз! - на заводе Карла Либкнехта. Это было 30 декабря 1995 года. Он приехал в Днепропетровск на открытие метро.
Вернее, он приехал 29 декабря, и он был на заводе Карла Либкнехта. И я попросил директора завода, чтобы он меня познакомил. И когда они проходили мимо меня... Мы стояли в толпе. Там был пуск новой установки вакуумирования стали. Я к тому времени уже владел пакетом акций завода. И директор завода меня представил Президенту. Перебросились одной-двумя фразами...

А я как раз накануне подарил городу хороший рояль - "Стэнвей". Президент слышал об этом, потому что Владимир Спиваков был в городе и об этом объявил. Кучма говорит: "А-а, это ты рояль подарил?" Я говорю: "Да". И все, и он пошел дальше. Просто он вот так пожал руку - и все. Второй раз где-то через год мы с ним общались уже на несколько минут больше.

А вообще-то, честно говоря, я по-человечески очень благодарен Леониду Даниловичу. И, конечно же, не только потому, что они с Людмилой Николаевной, как принято говорить, воспитали свою дочь таким хорошим, добрым, тонким и чистым человеком. Я благодарен Леониду Даниловичу за удивительную тактичность и деликатность в наших отношениях.”

Политика больше миллиардера не интересует.
После оранжевой революции бывший олигарх передумал идти в парламент. «Ахметов, когда узнал, что не иду в парламент, первым сказал мне «Молодец. Уважаю» - говорит миллиардер.

В.Пинчук дважды становился народным депутатом Украины - в 1998 и 2002 гг. Был членом фракции софинансируемой им же партии "Трудовая Украина". Оба созыва входил в Комитет по вопросам экономической политики, управления народным хозяйством, собственности и инвестиций.

На выборах-2006 поддерживал избирательную кампанию партии "Вече" (до объявления досрочных парламентских выборов-2007 ее возглавляла Инна Богословская). Несмотря на мощные спонсорские вливания политической силе пройти в парламент не удалось.

Но это не мешает г-ну Пинчуку быть одним из самых узнаваемых мультимиллионеров страны. Он продолжает знакомить украинцев с шедеврами современного искусства, а в январе уже в четвёртый раз провёл украинский ланч в Давосе.

Говорит миллиардер:
„Я горжусь тем, что сделал в бизнесе за 15 лет. Я горжусь тем, что поднимал убыточные предприятия, делал их прибыльными. Я горжусь конкурсом, который мы выиграли на Никопольском заводе ферросплавов. Это был один из лучших, один из самых прозрачных конкурсов. Ни один возможный иностранный участник конкурса ни разу - ни тогда, ни сейчас - не критиковал условия конкурса. Эти условия были совершенно понятными и обоснованными. Этим условиям не соответствовали только наши украинские конкуренты, которые по сей день раздувают скандал вокруг НЗФ. Мы на тот момент заплатили самые большие деньги, когда-либо ранее платившиеся украинскими частными инвесторами (80 миллионов долларов за 50 процентов акций предприятия). Тогда такие деньги еще не платились. Многие более крупные предприятия были куплены за намного меньшие деньги. Только сейчас почему-то все об этом молчат. Пытаются забрать предприятия только у меня. Если только в этом заключается восстановление социальной справедливости, - так и скажите. Если ко мне есть претензии только потому, что я муж дочки экс-президента, - так и скажите. Ничего тут общего с какой-то справедливостью и близко нет...

У нас есть два решения Верховного суда Украины о том, что все законно. Но сейчас за огромные взятки проведены новые судебные слушания, вынесены новые решения. Мне рассказывали, что в своем кругу некоторые судьи сами признавались, что на них было огромное давление, был компромат со стороны бывшего руководства СБУ, шантаж. И в качестве пряника кое-кому предлагались места в партийных списках на выборах в парламент. Многие из них сейчас говорят: признаем, что это беззаконие. Закладываются нелегитимные основы того, что теперь можно у кого угодно отбирать все, что угодно. Это закладывается здесь и сейчас.

Хочу привести один пример. Есть норма в законе, что приватизация должна длиться не менее 30 дней. А есть программа приватизации, в соответствие с которой приватизация должна длиться не менее 75 дней. И закон главнее программы! Но к нам впервые придрались, что у нас было меньше чем за 75 дней. Я говорю: но ведь по закону 30 дней! Нет, отвечают, нужна программа. Я говорю: хорошо, но имейте в виду, что 99 процентов всей украинской приватизации проведено меньше чем за 75 дней. Почему же претензии предъявляют только ко мне? В результате подобных действий бомба реприватизации закладывается практически под все украинские предприятия, потому что все они приватизированы меньше чем за 75 дней. Тогда так и скажите, что никакой справедливости нет. Просто нужно все отобрать именно у зятя бывшего президента. Закладывается беззаконие, потому что дальше, если подобное можно применить по отношению к одному, то можно это сделать и по отношению к другим.

Почему я сражаюсь за Никополь? Есть несколько причин. Я хочу доказать, что беспредел не пройдет. Я сражаюсь за принцип. Кроме того, я сражаюсь за то, чтобы я мог реально нести ответственность перед рабочими, перед коллективом. Из-за того, что сейчас происходит, я не могу принять перед ними какие-то конкретные обязательства. У них и сегодня одна из самых высоких зарплат в отрасли, один из лучших социальных пакетов в стране. Для меня принципиально: победим мы или нет. Если мы победим, я смогу двигать завод вперед, дать заводу и людям больше.
Я чувствую в себе силы сражаться. Но против административного катка сражаться сложно. Этот год для меня - год больших уроков. Я переосмысливал прожитое, пройденное, свои ошибки. Да, я тоже допускал какие-то ошибки. И я понял, что должен что-то поменять в своей жизни, переосмыслить. Что ж, я готов. Я же был зятем Президента, поэтому с меня самый большой спрос. Я шел своим путем, всего добился самостоятельно. Конечно, сейчас удобно спекулировать на подарках Кучмы. На том, что он, дескать, на свадьбу мне что-то дарил. Полный бред!

Благотворительность. В.Пинчук на сегодня, пожалуй, самый крупный украинский меценат. Фонд, носящий его имя ("Victor Pinchuk Foundation"), жертвует крупные суммы на противодействие эпидемии ВИЧ/СПИДа в Украине, поддерживает талантливую молодежь, финансирует проекты, рассказывающие людям о Холокосте, реализует совместные проекты с фондом известного филантропа Джорджа Сороса, участвует в организации представительных экономических форумов и т.д. Довольно активно Пинчук откликается и на социальные инициативы "оранжевого" Президента В.Ющенко и его супруги Екатерины. Черная полоса в их отношениях, по мнению наблюдателей, осталась в прошлом.

Фонд Виктора Пинчука разработал и профинансировал программу «Колыбели надежды», являющуюся совместным проектом с украинско-американским фондом помощи детям Чернобыля. Любопытно, что «свел» оба фонда вместе ни кто иной, как посол США в Украине Джон Хербст. Как отметил сам Виктор Михайлович, его фонд будет делать эту программу всеукраинской и инвестировать в оборудование для родильных домов миллионы долларов.

В сентябре 2006-го бизнесмен и другой его фонд - "Современное искусство в Украине" - презентовали в роскошном столичном торгово-развлекательном центре "Мандарин Плаза" Центр современного искусства "PіnchukArtCentre". По словам устроителей, это будет самый большой подобный музей в Восточной Европе на отрезке от Праги до Москвы - как по выставочным площадям (2,5 тыс.кв.м), так и по величине коллекции. За непродолжительное время работы центр уже завоевал среди киевлян и гостей столицы большую популярность. Тем более что даже самые изысканные и известные произведения искусства выставляются на обозрение бесплатно.

Еще одним меценатским увлечением В.Пинчука в последнее время стали "показы" соотечественникам легенд мировой современной музыки. Так, летом 2007-го на столичном Майдане спел сэр Элтон Джон. На июнь 2008 года запланировано выступление участника группы "The Beatles" Пола Маккартни. Кстати, кроме своих песен экс-"битл" в "PіnchukArtCentre" покажет украинцам написанные им картины, которые в Восточной Европе еще никогда не выставлялись.
Говорит миллиардер:
„Я собирал картины для себя, для семьи... Потом появились мысли о создании музея украинского искусства... Тот же Спиваков познакомил с одним человеком в Америке, который имеет тесные отношения с семьей украинского художника Давида Бурлюка, и я через него начал приобретать... В общем, я приобрел много работ Давида Бурлюка и привез из Америки в Украину.

Уже потом начал думать: может быть, надо где-то это выставить? Может, Украине это будет интересно?.. Ведь все-таки Бурлюк - это одно из известных в мире имен, его работы размещаются в лучших музеях... Это все-таки известное имя, и он - украинец. При этом он считается основоположником русского - ну, и украинского! - авангардизма.

И у меня оттуда, на самом деле, пошла идея о музее. Потом просто она трансформировалась уже в Украинский музей современного искусства! Я купил три этажа в центре Киева, в том здании, где "Мандарин-плаза", на Бессарабке.
А недавно был у одного европейского посла дома... Висит работа. 2003 года. Украинского художника. Там нарисованы два сосуда... Только один из них - оранжевый, а второй - синий. И он говорит: вот Украина такая. Разная Украина.Так вот...

Недавно начали снимать совместном со Стивеном Спилбергом проект, посвященном Холокосте в Украине.Работа над этим фильмом Сергея Буковского "Скажи свое имя" идет по полной программе. И, знаешь, во время подготовки этого фильма, когда я узнал о колоссальных усилиях западных кинодокументалистов, записавших десятки тысяч(!) интервью с участниками тех ужасных событий, мне пришла в голову интересная идея. А почему бы не собрать подобные масштабные документальные(!) свидетельства, посвященные трагическим событиям в жизни украинского народа? Я имею в виду события, связанные с Голодомором и аварией на Чернобыльской АЭС. Для этого также понадобится записать тысячи интервью, это нужно делать уже сейчас, как можно быстрее, пока живы непосредственные свидетели тех событий.

Часто говорят, что я с Леной оказываю помощь людям, попавшим в беду... Просто я считаю, что бизнесмены должны взять на себя часть обязательств государства перед людьми, нуждающимися в помощи. Мы ведь видим, что государству часто это просто не под силу. Вот почему и я, и некоторые другие представители крупного бизнеса - кто интуитивно, а кто эмоционально - давно уже начали понимать необходимость своего участия в выполнении целого ряда социальных функций государства. А как же по-другому? Кому еще, кроме нас, нужны наши старики и наши дети? И если по отношению к молодым ребятам эффективнее срабатывают образовательные программы, дающие возможность научить их самостоятельно зарабатывать деньги, то старикам нужно просто помогать. Хлебом, лекарствами, постоянным вниманием - всем, чем можешь... Я часто вспоминаю своего деда. Он прошел всю Отечественную войну - с пяти часов утра 22 июня 1941 года до ранения весной 1945 года в Кенигсберге. Он уже был стареньким, когда 9 мая 1995 года, как раз на 50-летие Победы, мы выпили с ним по рюмке водки... Вскоре он ушел из жизни. С тех пор я думаю о стариках сердцем - это все из-за деда.

В скорем времени хочу выделить несколько сотен(!) стипендий для студентов украинских вузов. И это уже в следующем году. Лучшие из них получат возможность учиться не только в ведущих университетах Западной Европы (в том числе, кстати говоря, и в Оксфорде), но также и в Соединенных Штатах Америки.

Еще среди многочисленных проектов Фонда Пинчука:
• сеть современных центров оказания помощи новорожденным «Колыбели надежды»,
• Киевская Школа Экономики (KSE) - совместно с международным Консорциумом экономического образования и исследований (EERC),
• программа сотрудничества с Институтом Aspen (США),
• создание и поддержка единственного в Украине частного камерного оркестра,
• проекты по защите прав человека, реализуемые совместно с Джорджем Соросом,
• поддержка местных еврейских сообществ.

Говорит миллиардер:
-В последние годы я провел немало встреч с мировыми знаменитостями. На приеме собралось огромное количество известных людей. Стоим мы с Леной, беседуем с Горбачевым. Я говорю Горбачеву: "Приезжайте в Украину". Он говорит: "У вас выборы будут. Нет. Приеду после выборов". Я говорю: "Может, в Крым, в Форос, хотите приехать?" "Нет, - говорит, - не хочу. Еще арестуют". Как раз мимо нас проходит Джордж Буш. "О, - говорит, - Михаил! Ты знаешь Лену Кучму?" Он говорит: "Нет. Я знаю Леонида Кучму". Горбачев сказал Бушу, что в свое время Леонид Кучма производил в Днепропетровске баллистические ракеты. А, дескать, он, Горбачев, направлял их на Америку. Ну, Буш сразу на это так весело отреагировал: ой-ой-ой, типа как страшно. А я подумал: вот стоят рядом Буш и Горбачев. А ведь это те люди, которые договорились о ядерном разоружении. Ведь именно они сыграли в мировой истории фантастически важную роль - вернули своим народам надежду на мирную жизнь. Я тогда подумал, что умение решать конфликты миром, наверное, является признаком по-настоящему великих политиков." var container = document.getElementById('nativeroll_video_cont'); if (container) { var parent = container.parentElement; if (parent) { const wrapper = document.createElement('div'); wrapper.classList.add('js-teasers-wrapper'); parent.insertBefore(wrapper, container.nextSibling); } }